Selbstführung und Selbstmanagement

Ziel des ersten Moduls ist es, nicht nur Ihr Selbstmanagement zu verbessern, sondern auch eine tiefgreifende positive Einstellung zur eigenen Arbeit zu finden. Wir wollen Wege aufzeigen, wie Sie Ihre gesetzten Ziele schneller, leichter und vor allem spielerischer erreichen können – aus einer Haltung des aktiven Gestaltens heraus.

Kommunikation und Gesprächsführung

Im zweiten Modul geht es darum, Ihre Kommunikationsfähigkeit zu erweitern: Wir wollen Sie befähigen, eine Gesprächskultur zu entwickeln, die es Ihnen erlaubt, andere emotional abzuholen und für Ihre Ziele zu begeistern. Das Seminar soll Ihnen helfen, mit den Standpunkten Ihrer Gesprächspartner förderlich umzugehen, Konflikten vorzubeugen und konstruktive Lösungen herbeizuführen.

Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation

Wie Sie andere fördern und motivieren können, ist das Ziel des dritten Moduls. Dazu bieten wir Ihnen Rahmenbedingungen, die Ihnen helfen, auch als Mensch zu wachsen und dabei Ihren ganz persönlichen Führungsstil zu entwickeln. Einen Führungsstil, der Kooperation setzt. Kurzum: Wir wollen, dass Sie als Führungskraft noch selbstbewusster agieren und somit die Fähigkeiten Ihres Teams entscheidend erweitern.

Teamentwicklung und Synergien

Hochleistungsteams sind getragen von einer gemeinsamen Vision. Die Mitarbeiter entwickeln dadurch ein natürliches Interesse am Wohlbefinden des anderen und sie beginnen, sich gegenseitig zu fördern und zu unterstützen. Im letzten Teil des Trainings geht es darum, wie Sie solche Powerteams auch in Ihrem Unternehmen entwickeln und wie Sie die Fähigkeiten und Stärken Ihrer Mitarbeiter noch besser für Ihr Team nutzen können.

Sie ist seit 20 Jahren Unternehmerin und begleitet Menschen und Unternehmen in herausfordernden Entwicklungs- und Veränderungsprozessen.

Ihr besonderes Augenmerk gilt der Gesundheit der Menschen in ihrer Ganzheit.

Als Master Certified Coach ICF, Ausbildnerin für FUTURE-Coaches, FUTURE-Trainerin und Mediatorin sind Business- und Personal-Coaching, Leadershiptrainings und Trainings zur Entwicklung der Unternehmenskultur sowie im Gesundheitsmanagement ihre Schwerpunk

Als ausgebildeter Bankkaufmann und Dipl.-Betriebswirt mit dem Studienschwerpunkt Personalwirtschaft verfügt er mittlerweile über 30 Jahre Erfahrung als Personalleiter eines mittelständischen Industrieunternehmens, davon mehr als 20 Jahre in der Verantwortung als Geschäftsführer. Nebenberuflich absolvierte er die Ausbildungen zum Coach, Core Coach, Coach Advanced, Trainer, Mediator sowie Lebens-und Sozialberater.

Er engagiert sich in verschiedenen Gremien führend für Unternehmenskulturprozess und Personalentwicklung im Allgemeinen.

Als zertifizierter Trainer, Berater, Coach und Mediator sind seine Schwerpunkte Consulting, Unternehmenskulturentwicklung, Unternehmensnachfolgeregelung, Coaching von Unternehmensleitern, Top-Managern und Führungskräften, Leadershipentwicklung, Teamcoaching, Mediation, Durchführung von Schulungsprogrammen, Führungsnachwuchskräfte- und Azubi-Trainings.